UP 猜想 | 成都奥体中心该如何炼成？
你希望成都建设奥体中心吗？
这个答案
在上周的投票里
UP君已经拿到了：
除了这超过半数的投票之外，还有许多小伙伴在留言里表达了对奥体中心的热切期望。成都需要国际赛事带来的影响力，更需要一个大型场馆来承载全城的狂欢。
而论坛里
genius330 的观点更是有理有据：
说成都不需要奥体中心的观点我认为缺乏远见。首先，中国还是发展中国家，各个城市体育基础设施并不完善。第二，中国已经成功申办奥运会和冬奥会，随时有可能提出申办世界杯，成都的希望非常大，但现在缺乏硬件设施，必须要早做准备，要不然就会被提早踢出局。第三，通过奥体中心、奥运小镇等项目来带动新区的发展，必然会取得不错的回报，纳税人也可以少出点钱，国内其他城市基本上也是这样做的。
成都能否申办世界杯暂且不谈，但大家似乎都认为，目前的硬件设施已经难以满足体育赛事和大型活动的需求了。
Uki
面子可以不要，但是成都确实需要一个更好更大的体育场馆了，市里就一个体育中心，一个体育馆，而且设施还都比较旧了，除了体育比赛，连演唱会都不够用了。
基础设施在很大程度上影响着城市形象，可以是申办路上的强助攻，也可以是一个绊脚石，你怎么对待它，它就怎么回报你。
新建还是改造？另一种 “ 中心 ” 之争
2015年市体育局会同市规划设计院就奥体中心规模和选址事宜进行了调研和查勘，形成了《成都市奥体中心建设规模和选址建议方案》，该《方案》早已呈报市政府审议。 从最近传出的风声看来，奥体中心很有可能落户南边的天府新区，但 “ 成都向南 ” 并不被所有人接受，还是有些人站在经济或区位的角度上支持成都体育中心的改造。
然而，成都体育中心被圈在了成都中心的框框里，成都中心占地约120公顷，而成体只有140亩 —— 9.33公顷，那么一个奥体中心需要多大的面积呢？
国家奥体中心占地66公顷，南京奥体中心占地89公顷，杭州奥体博览城占地面积达 600公顷！
寸土寸金的成都市中心，显然很难再划出这么大的区域来建设奥体中心，更不要说是奥林匹克小镇或体育城之类。
天府新区则不然，正在建设中的它拥有足够的土地，金融城板块、大源片区、天府软件园、成都科学城 … 各类产业园区的拔地而起，也吸引着人们来这里工作、居住、生活，完全足够承载和消化一个奥体中心。
大部分奥体中心的落成都是为了迎接一场运动盛事，全运会、亚运会、乃至奥运会，将所有目光都吸引过来，对举办城市的影响都是巨大的。
譬如北京，2002～2007年，北京基础设施投资累计达到4014.7亿元，年均增长18.3%；新建了世界上单体规模最大的T3航站楼；北京市从业人数年均增加30万人以上，基本上消除了城乡零就业家庭 … 一曲 “ 北京欢迎你 ” ，一群可爱的福娃，一场盛大的开幕式，北京真真正正由内而外地走向了世界的舞台。
而成都呢？
阿尔托
成都可以申办个全运会，再用全运会场馆申办亚运会，以后还可以申办冬奥会，一步一步来
四川曾三度申办全运会，第一次因为国家政策调整未能成功，第二次因汶川地震无奈放弃，第三次踌躇满志却又败给了天津，那是2011年。
无记名投票不能告诉四川失败的原因，但我们或许可以从某些细节中窥见端倪。
天津奥体中心体育场占地34.5公顷，竣工于2007年，曾是北京奥运会足球预选赛赛场之一，天津奥体中心竞技区占地45.3公顷，除体育场之外，还包括一座水上运动中心、一座国际体育交流中心，以及已建成的天津体育馆。
而当时的媒体，除了成体和省体育馆，也只能搬出232亩绵竹体育中心级别的场馆来为四川加油助威了。
即便天津在区位、经济等其他方面的优势再明显，硬件设施上的优越也是让四川难以忽略的一大障碍。
Kktv
体育本来就是形象工程 你看到哪届奥运会赚钱了。
体育当然不是形象工程，经营得好一样可以赚钱，广告、门票不说，对城市旅游的宣传、体育场馆的后期使用都能一点点赚回来，只是时间长短问题。
也许最初的奥运会真的是 “ 赔本赚吆喝 ” ，但从1984年营销天才尤伯斯的出现开始，奥运会就变成了花样百出的创业，虽然结果并不总是尽如人意，但总有企业能盈利。
经济环境转变下节约成本型的洛杉矶奥运会像小型民营企业，实现了成本回收；赶上经济飞速发展时期的北京奥运像重金投资的大型国企，实现了资本的长期翻番；而运气不好的雅典奥运则像意外破产的初创企业，重金投资却在办后不久遇上经济危机。
由此可见，举办一场运动会，基建项目根本占不到大头，而想要实现盈利，无非两个方向 —— 开源、节流。
里约奥运未涵盖交通和基础设施的41亿美元预算中，有80%来自私人领域融资；北京奥运村、媒体村等 相关配套设施的建设则均由企业出资。这告诉我们，如果国企不给力，大可以拉民间投资人入伙，如果国企很给力，也可以给民企分一杯羹。
北京奥运期间通过广告赞助、门票、住宿、资产处置、卖电视转播权等多条创收渠道，最终收益213.63亿元，超过北京奥组委202亿元的投资，短期资金已然回笼，长期对旅游业、房地产业的拉动更是不可估量。
洛杉矶基础设施尚算完备，在场馆建设上则是充分利用已有场馆，只新建了少量的奥运场馆，借此大量减少成本。不过UP君要说的是，成都还是得老老实实新建场馆，毕竟没有多少已有场馆可供充分利用。
说到场馆的赛后利用，负面例子也不少
比如悉尼奥运主场馆现在一年维护费要花掉悉尼市政府3000万美元预算；比如雅典奥运大部分场馆到现在大多荒废无用；比如为了配合足球场的使用，伦敦碗的翻修用去了2.3亿英镑，而西汉姆联每年支付的场地租用费用只及他们队内球星薪水的一半。
但也不能否认其他场馆的运营得当
比如2022年冬奥会北京赛区12个场馆中就有11个是2008年奥运会的遗产，这些场馆平时80%的时间都在举办各种体育文化活动；比如伦敦奥运5座永久性的体育场馆投入使用，水上运动中心甚至由社会企业接手。手段方法有很多，奥体中心完全可以成为城市门面和营收利器。
成都奥体中心该如何炼成？
是国企和民企勠力同心
是建设者和运营者尽心竭力
是众多使用者珍之爱之 …
我们希望在不久的将来
能看到拔地而起的成都门面！
记者：Fiona
美编： Amy & Fiona
主编： Jason
图文来源：新浪财经新华网每经网网易搜狐
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